属人化と人手不足
- 特定の人にしか分からない業務がある
- 退職や休職で業務が止まりそうで怖い
- 採用しても、現場が追いつかない
「あの人がいないと、 仕事が止まる」 そんな状態を、ほどいていく。
属人化と人手不足。日々の業務に追われ、改善に手が回らない。
そんな経営者の隣で、ひとつずつ「回り続ける仕組み」を一緒に作ります。
中小企業の伴走支援パートナー
02 WORRIES
こんなお悩み、
ありませんか？
業務改善のご相談をいただく中で、特によくお伺いするのが次の3つです。
改善する余裕がない
- 改善したいが、日々の業務で手一杯
- 何から始めればいいか分からない
- 前にコンサル入れたが定着しなかった
AIへの興味と不安
- AIに興味はあるが、何を任せていいか分からない
- ツールを入れたが現場が使いこなせていない
- 本当に効果があるのか半信半疑
ひとつでも当てはまったら、お話を聞かせてください。
無料相談する03 GOOD CYCLE
品質を整える。業務が軽くなる。
PDCAが、回り始める。
業務改善は、一度きりのプロジェクトでは終わらない。
品質を整え、効率化を進め、改善が回り続ける状態を作る。
その循環ができれば、経営者は次の打ち手に時間を使える。
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品質改善
業務のばらつきを整理、見える化
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業務効率化
AIや自動化を、必要な分だけ
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PDCA定着
現場が自走する仕組みへ
私たちは、その循環を作る伴走者です。
売り込まない。成果で、応える。
04 SERVICES
3つのサービス
お客様の現状に合わせて、必要なサービスを必要な分だけ提供します。
SERVICE
品質改善
業務のばらつきと曖昧さを、見える形に整理します。
具体的にやること
- 現状の業務フロー可視化
- 属人化している部分の特定
- 標準化のための手順書作成
- チェックリスト・KPI設計
SERVICE
業務効率化
整理された業務に、AIや自動化ツールを必要な分だけ組み込みます。
具体的にやること
- 業務分析と自動化候補の特定
- ツール選定（既存ツール優先）
- 段階的な導入と現場サポート
- 効果測定と調整
SERVICE
PDCAサイクルの定着
改善を一度で終わらせず、回り続ける仕組みにします。
具体的にやること
- 月次の振り返りミーティング設計
- KPIモニタリングの仕組み構築
- 改善文化の醸成サポート
- 経営者向け定例レポート
どのサービスが合うか、まずはお話を聞かせてください。
無料相談する05 OUR STANCE
売り込まない。
成果で、応える。
「AIを入れましょう」「DXを進めましょう」とは言いません。
お客様の事業と現場をまず理解し、必要なものだけを必要な分だけ。
決めるのは、いつも経営者の方です。
私たちは、その決断を支える材料と選択肢を、そばで揃え続ける役割です。
私たちからの4つの約束
現状を理解してから動きます
一律のソリューションは提案しません。
小さく始めます
失敗しても痛くない規模から検証します。
現場の声を聞きます
経営者だけでなく、実際に使う人の納得を重視します。
定着まで伴走します
納品して終わり、にはしません。
06 PROCESS
ご相談の流れ
初回ヒアリングは無料です。具体的な課題が定まっていない段階でも構いません。
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STEP
お問い合わせ
ホームページのフォームから、現状や課題感を簡単にお書きください。
2営業日以内にご返信します。 -
STEP
初回ヒアリング無料・60分
オンラインでお話を伺います。
現状の業務、課題、目指したい状態を聞かせてください。 -
STEP
現状整理と論点提示
お話を踏まえて、論点と支援の方向性を文書でお返しします。
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STEP
ご提案・お見積もり
必要な支援内容、期間、費用感をご提案します。
無理な提案はしません。必要なければその旨お伝えします。 -
STEP
ご契約・支援開始
ご納得いただけたら契約。
契約後は隔週または月次の定例ミーティングを基本に伴走します。
07 PRICING
料金について
お客様ごとに異なるため、ご相談後に個別お見積もりとなります。以下は参考価格帯です。
PLAN 01
スポット相談
3万円–10万円/ 回
現状整理、特定の論点の壁打ち。
1回完結型で、まず相談したい方向け。
PLAN 02
月次伴走支援
月額15万円–40万円
定例ミーティング＋随時相談。スコープにより変動。
継続的に現場を変えたい方向け。
PLAN 03
プロジェクト型支援
100万円〜
特定テーマでの集中支援（3〜6ヶ月）。
明確なゴールがある改善プロジェクト向け。
中小企業（1〜50名規模）が無理なく続けられる価格設計を心がけています。詳細はヒアリング後にご提示します。
金額のご相談からでも、どうぞお気軽に。
無料相談する08 FOUNDER
戸田 拓海
とだ たくみ — 代表取締役
Biography
東京大学大学院修了。
外資系医薬品企業にて品質管理・データ管理に従事。
退職後、複数のスタートアップに参画し、業務改善とAI活用を実践。
2026年、株式会社Mathenaut を設立。
Message
業務改善は派手なことをする必要はないと思っています。
品質を整え、現場が静かに回り続ける状態を作る。
そのために、専門性のすべてを注いでいます。
09 FAQ
よくあるご質問
小さい会社でも依頼できますか？
はい、1〜10名規模の会社からも多くご相談いただきます。
むしろその規模の方が、私たちの伴走支援が活きる場面が多いです。
AIに詳しくないと依頼しちゃダメですか？
いいえ、まったく詳しくなくて大丈夫です。
詳しい必要があるのは私たちの側です。
業種に対応できる範囲はありますか？
業種は問いません。これまで製造、サービス、IT、医療系等の支援実績があります。
契約期間はどのくらいですか？
月次契約が基本です。最低契約期間の縛りはありません。
オンラインだけで支援できますか？
オンライン中心でも対応可能です。必要に応じてオフラインも組み合わせます。
関東圏は訪問対応も可能です。
10 CONTACT
まずは、現状を
お聞かせください。
初回のご相談は無料です。
具体的な課題がまだ整理できていない段階でも構いません。
雑談ベースのご相談も歓迎します。
- 01初回ヒアリング 60分・無料
- 02オンライン対応（全国）
- 032営業日以内にご返信