属人化と人手不足
- 特定の人にしか分からない業務がある
- 退職や休職で業務が止まりそうで怖い
- 採用しても、現場が追いつかない
業務改善のご相談をいただく中で、特によくお伺いするのが次の3つです。
ひとつでも当てはまったら、
お話を聞かせてください。
業務改善は、一度きりのプロジェクトでは終わらない。
品質を整え、効率化を進め、改善が回り続ける状態を作る。
その循環ができれば、経営者は次の打ち手に時間を使える。
業務のばらつきを整理、
見える化
AIや自動化を、
必要な分だけ
現場が自走する
仕組みへ
私たちは、その循環を作る伴走者です。
売り込まない。押し付けない。
お客様の現状に合わせて、必要なサービスを必要な分だけ提供します。
業務のばらつきと曖昧さを、見える形に整理します。
具体的にやること
整理された業務に、AIや自動化ツールを必要な分だけ組み込みます。
具体的にやること
改善を一度で終わらせず、回り続ける仕組みにします。
具体的にやること
どのサービスが合うか、
まずはお話を聞かせてください。
「AIを入れましょう」「DXを進めましょう」とは言いません。
お客様の事業と現場をまず理解し、必要なものだけを必要な分だけ。
決めるのは、いつも経営者の方です。
私たちは、その決断を支える材料と選択肢を、そばで揃え続ける役割です。
私たちからの4つの約束
一律のソリューションは提案しません。
失敗しても痛くない規模から検証します。
経営者だけでなく、実際に使う人の納得を重視します。
納品して終わり、にはしません。
初回ヒアリングは無料です。具体的な課題が定まっていない段階でも構いません。
ホームページのフォームから、現状や課題感を簡単にお書きください。
2営業日以内にご返信します。
オンラインでお話を伺います。
現状の業務、課題、目指したい状態を聞かせてください。
お話を踏まえて、論点と支援の方向性を文書でお返しします。
必要な支援内容、期間、費用感をご提案します。
無理な提案はしません。必要なければその旨お伝えします。
ご納得いただけたら契約。
契約後は隔週または月次の定例ミーティングを基本に伴走します。
お客様ごとに異なるため、ご相談後に個別お見積もりとなります。
以下は参考価格帯です。
PLAN 01
現状整理、特定の論点の壁打ち。
1回完結型で、まず相談したい方向け。
PLAN 02
定例ミーティング+随時相談。
スコープにより変動。
継続的に現場を変えたい方向け。
PLAN 03
特定テーマでの集中支援(3〜6ヶ月)。
明確なゴールがある改善プロジェクト向け。
中小企業(1〜50名規模)が無理なく続けられる価格設計を心がけています。詳細はヒアリング後にご提示します。
金額のご相談からでも、
どうぞお気軽に。
代表取締役 / Founder & CEO
とだ たくみ
— 経歴
東京大学大学院修了。
外資系医薬品企業にて品質管理・データ管理に従事。
退職後、複数のスタートアップに参画し、業務改善とAI活用を実践。
2026年、株式会社Mathenaut を設立。
はい、1〜10名規模の会社からも多くご相談いただきます。
むしろその規模の方が、私たちの伴走支援が活きる場面が多いです。
いいえ、まったく詳しくなくて大丈夫です。
詳しい必要があるのは私たちの側です。
業種は問いません。これまで製造、サービス、IT、医療系等の支援実績があります。
月次契約が基本です。最低契約期間の縛りはありません。
オンライン中心でも対応可能です。必要に応じてオフラインも組み合わせます。
関東圏は訪問対応も可能です。
初回のご相談は無料です。
具体的な課題がまだ整理できていない段階でも構いません。
雑談ベースのご相談も歓迎します。